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6S现场管理清扫案例
某公司在6S现场管理推行到清扫时，有一个台湾的重要客户来公司参观生产现场，迸入车司的大门时，看到地面清扫得如此光亮，急忙要脱鞋迸去。离开的时候说，"这是我见到的最干净的纺织厂"，当时决定在原订单的基础上增加两倍的订量。
人在行走时，很自然地会把目光投向地面，干净的地面使人心情舒畅，而且不忍心去破坏它，并想方设法去�；に�。
对6S现场管理中地面清扫程度的好坏，可以从以下几个方面来判断:
(1)地面是否有垃圾和灰尘;
(2)地面是否有各种物品或障碍物，如车辆、工具、材料、零部件、成品、半成品、容器等;
(3)通道是否畅通，画线是否完好;
(4)地面是否光滑无破损;
(5)地面是否有积水、积花、油污等。
对以上6S现场管理中的问题，要及时发现及时处理，切不可习以为常，熟视无睹，更不能拖拉姑息。
本部门的问题要立即解决，并教育员工一查到底，落实责任，消除产生的根源。涉及到其他部门的，要加强沟通和协调，要求相关部门做出整改期限的承诺，并进行跟进。
人在行走时，很自然地会把目光投向地面，干净的地面使人心情舒畅，而且不忍心去破坏它，并想方设法去�；に�。
对6S现场管理中地面清扫程度的好坏，可以从以下几个方面来判断:
(1)地面是否有垃圾和灰尘;
(2)地面是否有各种物品或障碍物，如车辆、工具、材料、零部件、成品、半成品、容器等;
(3)通道是否畅通，画线是否完好;
(4)地面是否光滑无破损;
(5)地面是否有积水、积花、油污等。
对以上6S现场管理中的问题，要及时发现及时处理，切不可习以为常，熟视无睹，更不能拖拉姑息。
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