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6S現場管理紅牌作戰注意事項
紅牌作戰是6S現場管理中整理的一個推行技巧，在實施6S現場管理紅牌作戰時，應注意以下事項：
1、向全員說明被掛紅牌是為了把工作做得更好，要以正確的態度對待，不可置之不理或認為是奇恥大辱;
2、掛紅牌時理由要充分，事實要確鑿;
3、區分情節嚴重程度，已經是實實在在的問題的掛紅牌；僅僅是提醒注意的，可掛黃牌;
4、掛牌間隔時間不宜太短，一般為一個月一次。
紅牌作戰對各區域或部門進行檢查的結果，用紅牌的形式表示出來，并用看板的形式進行公布。
1、向全員說明被掛紅牌是為了把工作做得更好，要以正確的態度對待，不可置之不理或認為是奇恥大辱;
2、掛紅牌時理由要充分，事實要確鑿;
3、區分情節嚴重程度，已經是實實在在的問題的掛紅牌；僅僅是提醒注意的，可掛黃牌;
4、掛牌間隔時間不宜太短，一般為一個月一次。
紅牌作戰對各區域或部門進行檢查的結果，用紅牌的形式表示出來，并用看板的形式進行公布。
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認證要點：紹興ISO9000| 紹興ISO9001|ISO9001認證機構|紹興ISO14001認證|紹興CE認證| ISO9001認證多少錢
浙江紹興質量認證公司提供紹興地區：ISO9001質量認證，ISO14001環境認證，ISO45001認證，CE認證,IATF16949認證相關等企業認證服務。
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