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5S现场管理之梳棉工序管理
纺织企业在运行5S现场管理时，应对梳棉工序管理进行把控，主要可以从以下几点考虑：
1、机台应整洁，通道无挂花，
2、罗拉清洁无绕花;
3、三角区无挂花;
4、大小漏底清洁无糊花;
5、车肚和斩刀花及时处理;
6、盖板针布状态良好，无轧伤，针间清洁无镶嵌;
7、棉条桶不超高，无碰毛;
8、5S现场管理里中，机台应有品种工艺指示，填写规范，在制品有责任标记;
9、换卷包卷良好，绒棍花及时剥除;
10、回花袋不随地乱扔，不同种类分清堆放，相邻机台不同品种原料无相互混掺;
11、三吸管接头良好，无漏风;
12、为了保证5S现场管理的效果，危险部位有明确标识。
1、机台应整洁，通道无挂花，
2、罗拉清洁无绕花;
3、三角区无挂花;
4、大小漏底清洁无糊花;
5、车肚和斩刀花及时处理;
6、盖板针布状态良好，无轧伤，针间清洁无镶嵌;
7、棉条桶不超高，无碰毛;
8、5S现场管理里中，机台应有品种工艺指示，填写规范，在制品有责任标记;
9、换卷包卷良好，绒棍花及时剥除;
10、回花袋不随地乱扔，不同种类分清堆放，相邻机台不同品种原料无相互混掺;
11、三吸管接头良好，无漏风;
12、为了保证5S现场管理的效果，危险部位有明确标识。
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